根据《山西省人民政府关于大力发展职业教育的决定》精神和山西省教育厅关于组建职业教育集团的试行意见(晋教职[2007]15号)，为进一步加快山西旅游职业教育改革发展的步伐，加强山西省旅游类职业院校与行业、企业合作办学，使职业教育走集团化的发展道路，培养大批与我省调整产业结构和转变经济增长方式需要相适应的技能型人才，实现优质资源集成和共享，拟筹建山西旅游职业教育集团。经过筹建工作小组紧张有序的工作，筹建工作已基本结束，总体上具备了挂牌的各项条件，现将筹建工作报告如下。
一、山西旅游职业教育集团筹建过程
按照山西省教育厅关于组建职业教育集团的精神，全省在煤炭、冶金、电力、装备制造、材料、旅游、交通、建筑等领域组建若干个职业教育集团，发挥职业院校在专业领域的人才培养优势，服务行业发展的需要。根据省教育厅文件的精神，从今年的7月份开始，正规beat365旧版绿色就牵头酝酿成立山西旅游职业教育集团，在山西省教育厅和有关部门的密切关注和指导下，历时近三个月的时间基本完成了筹建工作。
（一）建立组织，加强领导。
我院被确定为组建山西旅游职业教育集团的牵头单位后，学院领导高度重视，成立了山西旅游职业教育集团筹建工作领导小组，并抽调学院多名业务骨干组建成立山西旅游职业教育集团筹建工作小组，具体负责筹建工作，为山西旅游职业教育集团的顺利推进提供了组织保证。
（二）认真研究，专题讨论。
筹建小组在认真研究山西省教育厅关于组建职业教育集团的文件精神，多次召集省内相关专家，就集团筹建的具体问题进行商讨，主要问题如下：1、组建山西旅游职业教育集团的指导思想以及基本思路；2、组建山西旅游职业教育集团的基本原则；3、组建山西旅游职业教育集团的目标；4、组建山西旅游职业教育集团的主要工作任务；5、山西旅游职业教育集团组织机构建设；6、山西旅游职业教育集团运行的机制；7、山西旅游职业教育集团成员建设；8、山西旅游职业教育集团建设后的预期效果。筹建小组就上述八个问题进行了详细的讨论，广泛听取意见和建议，更进一步明确了组建集团的目标与任务，这为以后筹建方案的出台奠定了坚实的基础。
（三）走访座谈、形成共识。
筹建小组在初步讨论的基础上又进行了广泛地的社会调查，了解和掌握了我省旅游行业发展的实际及各类旅游企业（旅行社、酒店、景区、旅游交通企业）、院校和行业协会的基本情况。在此基础上，加强了与主要院校领导、企业老总的沟通联系工作。大家就集团的成立提出了宝贵的意见和建议，在原则性问题上，取得了共识，统一了思想，大家都一致赞同成立这样一个校企交流平台，使校企在各自的岗位获得共赢，并表示愿意加入集团。
（四）多方考证，制定方案。
经过讨论，借鉴全国各地教育集团成立的经验，结合目前山西省旅游职业教育的现状，筹建小组经过充分酝酿、反复推敲、完善，起草了《组建山西旅游职业教育集团方案》，内容包括组建山西旅游职业教育集团的指导思想以及基本思路、组建山西旅游职业教育集团的基本原则、组建山西旅游职业教育集团的目标、组建山西旅游职业教育集团的主要工作任务、山西旅游职业教育集团组织机构建设、山西旅游职业教育集团运行的机制、山西旅游职业教育集团成员、山西旅游职业教育集团建设后的预期效果几个部分。至此，山西旅游职业教育集团的筹建全面启动。
二、山西旅游职业教育集团筹建工作落实情况
山西旅游职业教育集团筹建小组经过周密计划、精心组织，明确目标、认真实施、落实责任，在各方支持和努力下，如期完成各项筹建工作。
（一）确立了集团成员的类型
集团成立的宗旨是以服务旅游产业,以人才培养和校企双赢为目标，以市场需求为导向，以旅游行业为依托，以共同利益为纽带，形成一个旅游职业联合体。以集团宗旨为目标, 筹建小组经过认真细致的调研,认为集团成员基本以优质旅游院校、高星级饭店、景区、旅行社、旅游交通企业、行业协会为基本成员，做到强强联合，旨在打造成山西旅游职业教育的第一方阵。
（二）集团具体成员的调查与走访
筹建小组随后收集了目前山西省开设旅游相关专业院校的资料，对其办学条件、办学效果进行调查走访，并对各院校的师资、设备、技术、信息、教学、实习、生产基地、技能鉴定、毕业生就业等资料进行收集，对符合集团成员的院校说明组建旅游职业教育集团的愿望，并就集团的组建共同商讨,期望他们在组建过程中发挥自身的积极作用，争取集团组建成功后发挥其在某一方面的特长。依据集团教育以服务旅游企业为目标，教育需要企业的指导，集团将吸纳一部分相关的旅游企业，筹建小组对不同类型的旅游企业的规模、市场占有率、企业的声誉、知名度等资料进行收集整理，并就集团的组建共同商谈。经过近一个月的工作，共有17家旅游院校、9个旅游景区、12家旅行社、14家旅游饭店、6家客运公司被列为集团会员。
（三）集团组织机构的设立
集团实行理事会制，理事会由各单位会员组成。集团设理事大会、常务理事会和秘书处等机构。理事大会是集团最高权力机构，常务理事会是理事大会的执行机构，其成员以正副理事长、正副秘书长和集团龙头单位的招生、教学、科研、就业、生产基地和实训基地负责人为主，吸收行业协会、企事业单位有关的负责人组成，在理事大会的领导下进行工作。秘书处设在正规beat365旧版绿色，是集团的常设机构，具体负责集团的日常工作事务。
（四）集团未来工作的设想
集团成立后，将围绕以下几个方面展开工作：校企联合开发专业和课程、员工培训、就业指导、建立旅游人才库、从业资格认证、成立科学技术研发中心、职业技能比赛、集团网站建设等。
山西旅游职业教育集团筹建时间尽管非常短暂，但各项工作有条不紊的进行，到目前为止，集团筹建的各项准备工作全面完成。
三、下阶段工作安排：
（一）集团的挂牌成立工作
1、经过前一段时间的努力工作，集团组织机构基本确立，近期召开集团成立的预备会，共同商讨集团挂牌，运行等有关问题，统一认识，统一行动。
2、尽快完成管理人员和部门负责人的聘任工作。由理事会办理各管理人员和部门负责人的聘任手续，到岗履行职责。
3、对集团成员的审查和资格认定工作，筹建小组需要经过进一步认真细致审查，确定集团的核心成员单位。并向其发出山西旅游职业教育集团发展新成员单位邀请函以及山西旅游职业教育集团成员单位申请表，作好资格认定工作。
4、召开集团理事大会，制定集团章程
5、积极做好挂牌准备。收集、整理、装订开业相关材料，并召开成立大会。
（二）集团成立后的工作安排
1、组建山西旅游职业教育集团教学指导委员会
由旅游社、旅游饭店等旅游企业的业务骨干、生产第一线的有丰富经验的行家里手和院校系部专业带头人等组成教学指导委员会，探索职业院校人才培养方案，指导集团院校的专业设置以及课程的改革。
2、员工培训基地的建设
根据集团成员的师资力量，发挥其在专业培训上的优势，确定一些优势院校为企业员工培训提供场所与师资，由集团制定一套严格规范的人才培训标准和体系，统一对企业从业人员实行培训。
3、人才库的建设
吸收院校专家、学者、旅游企业高级职业经理人、旅游科研机构研究人员、优秀的导游人员、酒店技术能手、优秀毕业生等进入旅游人才库，有效实现我省旅游人才资源的共享，及人才的合理流动。
4、成立就业指导委员会
由加盟单位的人力资源部专业人员和学校实训部组成就业指导委员会。就业指导委员会以培养学生正确的择业观、就业观为宗旨，开设就业指导课，邀请省市旅游局行业管理部门做旅游业发展情况的报告，举办校友创业成才经验报告会，开展职业生涯设计、就业面试等活动。畅通职业技术人才供求信息渠道，探索人才培养和人力资本运作新模式。做好职业院校毕业生升学、就业工作，建立健全毕业生就业网络。
5、成立科学技术研发中心
集团院校师生和一线企业人员共同组成科研中心，研究山西旅游资源的合理规划，进行旅游资源、从业人员、旅游教育等情况的调查，研究、分析、开发旅游产业等相关课题，就其成果应用到集团企业，走产学研一体化道路，使校企双方增强活力。
6、举办职业技能大赛
集团经常举办集团内专业人员技能大赛和旅游专业学生能力竞赛，比如举办导游大赛、酒店餐厅、客房、前厅技能大赛、烹饪大赛、面点大赛等，通过集团内专业人员技能大赛和旅游专业学生能力竞赛，起到互相促进、相互学习的作用，最终达到企业员工和学生技能的共同提升，力争形成我省特色、亮点，提升山西旅游业整体形象。
7、建立山西旅游职业教育集团网站
集团成立后，网站将及时准确地反映集团内各成员单位的发展变化情况，反映山西旅游发展实际，为社会提供前沿信息，实现全社会旅游信息资源共享。
